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Apresentação

por mateus publicado 15/04/2016 11h38, última modificação 15/04/2016 12h20
VISÃO DE FUTURO E MISSÃO INSTITUCIONAL:

A contextualização analítica externa e interna do CCEN permitiu uma coerente compreensão da sua vida acadêmico-administrativa. À luz dessa concepção estratégica, construiu-se a visão de futuro e a missão institucional do Centro.

Visão de Futuro
“O CCEN, um dos mais importantes Centros da UFPB, universidade pública, gratuita e estatal, sendo referência no ensino, pesquisa e extensão, funcionando com uma boa infra-estrutura e um modelo gerencial democrático e eficiente, adequados às múltiplas transformações e demandas da sociedade, tendo uma relevante atuação voltada ao desenvolvimento científico, tecnológico, cultural e socioeconômico da Paraíba, do Nordeste e do Brasil, visando à melhoria de qualidade da vida”.

Missão
“Realizar atividades de ensino, pesquisa e extensão, nas áreas de Ciências da Computação, Matemática, Estatística, Física, Química, Ciências Biológicas e Geografia, à base do planejamento estratégico participativo da vida acadêmico-administrativa institucional, visando o progresso científico, tecnológico, cultural e socioeconômico local, regional e nacional, na perspectiva do desenvolvimento sustentável, da integração com a sociedade e do exercício da cidadania”.

FUNDAMENTOS ÀS METAS E AÇÕES
O Planejamento Estratégico do CCEN, enquanto processo, dá mais ênfase à concepção qualitativa do Centro, no médio e longo prazo. Seus delineamentos têm sido discutidos com a comunidade universitária, no decorrer dos últimos anos, traçando-se os seguintes elementos orientadores da vida acadêmico-administrativa institucional para os próximos anos: as Diretrizes, os Objetivos e as Linhas de Ações, cujos conteúdos, sinteticamente, estão apresentados a seguir:

Diretrizes Estratégicas
  • Desenvolvimento Acadêmico-Científico;
  • Integração CCEN-Sociedade;
  • Modernização institucional;
  • Melhoria das condições básicas de funcionamento;
  • Aprimoramento da democracia interna.

Objetivos
  • Expandir e modernizar o ensino, com melhoria da qualidade;
  • Ampliar as atividades de pesquisa e produção acadêmica, com mais qualidade;
  • Consolidar e fortalecer academicamente a extensão;
  • Desenvolver a base organizacional, tecnológica e operacional das bibliotecas setoriais do CCEN;
  • Melhorar a assistência estudantil com ênfase na inclusão e integração acadêmica e social;
  • Aprofundar a integração do CCEN com o desenvolvimento socioeconômico regional e nacional;
  • Recuperar, complementar, expandir e modernizar a infra-estrutura;
  • Melhorar a qualidade dos serviços básicos e racionalizar o seu uso;
  • Aumentar o quadro de pessoal docente;
  • Melhorar o nível de qualificação profissional dos servidores técnico-administrativo.

Linhas de Ação
  • Modernização e eficiência do processo ensino-aprendizagem;
  • Conclusão e implantação dos projetos político-pedagógicos dos cursos;
  • Redução das taxas de evasão e retenção de alunos;
  • Criação de novos cursos e melhoria qualitativa do ensino;
  • Criação de novos grupos de pesquisa e fortalecimento dos existentes;
  • Melhoria do desempenho quantitativo e qualitativo de pesquisa e produção acadêmica;
  • Melhoria do desempenho quantitativo e qualitativo das atividades de extensão;
  • Incentivo e apoio à produção acadêmica;
  • Promoção da integração ensino, pesquisa e extensão;
  • Ampliação da inserção do CCEN no cenário universitário, acadêmico e científico nacional e internacional;
  • Melhoria das condições infra-estruturais, ambientais, organizacionais e do acervo das Bibliotecas Setoriais e de acesso a redes de bancos de dados disponíveis;
  • Ampliação e melhoria dos serviços de Tecnologia da Informação às atividades acadêmicas e administrativas;
  • Manutenção, segurança e atualização da Rede de Informática do CCEN integrada às Redes Metropolitanas de Alta Velocidade;
  • Aprofundamento da integração CCEN com Órgãos Públicos, Setor Produtivo e Organizações Sociais;
  • Melhoria do Sistema Institucional de Avaliação (ensino, pesquisa, extensão e administração);
  • Reestruturação organizacional acadêmico-administrativa;
  • Aprimoramento do Modelo de Gestão democrática;
  • Sistematização da gestão e uso dos serviços básicos (energia elétrica, água, telefonia, limpeza segurança) voltada para uma maior eficiência e melhoria da qualidade;
  • Expansão e qualificação do corpo docente e adequação quantitativa e qualitativa do quadro técnico-administrativo às necessidades de expansão e melhoria das atividades acadêmico-administrativas;
  • Melhoria da infra-estrutura das atividades acadêmicas (construção, reforma e manutenção de: salas de aula, ambiente de professores, laboratórios de ensino e pesquisa, bibliotecas, espaços de estudo, etc.) e da infra-estrutura geral do CCEN;
  • Democracia e transparência da gestão acadêmico-administrativa;
  • Realização de atividades culturais, esportivas e de lazer envolvendo a comunidade do CCEN.